In-recruiting blog

I 6 benefici della recruiting automation

I 6 benefici della recruiting automation

La recruiting automation non è altro che la possibilità di automatizzare alcune attività per migliorare diverse fasi del processo di recruiting. Scopriamo come attuarla e quali sono i vantaggi per i recruiter, i candidati e l’azienda stessa. L’attività del recruiter ha un forte impatto sulla crescita aziendale ed è tutt’altro che semplice. In particolare, chi

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Cos’è l’internal recruitment: vantaggi e svantaggi

Cos’è l’internal recruitment: vantaggi e svantaggi

Prima di qualsiasi selezione esterna, hai mai pensato di guardare alle persone che lavorano già in azienda? Scopri come fare internal recruitment, i pro e i contro in questo articolo. La ricerca e selezione del personale è un processo tutt’altro che semplice e agevole, ma è sempre più determinante, al giorno d’oggi, per far crescere

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Hai bisogno di assumere una nuova risorsa nel tuo team? Richiedi l’approvazione tramite il Job Request

Hai bisogno di assumere una nuova risorsa nel tuo team? Richiedi l’approvazione tramite il Job Request

Usato per richiedere l’assunzione di nuovi dipendenti, il Job Request è uno strumento che consente ad aziende e Agenzie per il Lavoro di formalizzare una richiesta di assunzione (la Job Request o Job Requisition, appunto) e ottenerne l’approvazione. Il successo di questa procedura è essenziale per pubblicare un annuncio di lavoro e avviare un nuovo

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Time to hire e time to fill: valorizzare i tempi di recruiting in azienda

Time to hire e time to fill: valorizzare i tempi di recruiting in azienda

Il processo di ricerca e selezione prevede diverse attività, alcune più complesse di altre, che talvolta possono dare origine a tempi di recruiting piuttosto lunghi. Oltre a questo, anche l’intervento di fattori secondari (località, periodo dell’anno, posizione lavorativa offerta, struttura dell’annuncio, canali di pubblicazione, ecc.), può influire sulle tempistiche e la buona riuscita della selezione.

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Employee retention: come e perché valorizzare il personale in azienda

Employee retention: come e perché valorizzare il personale in azienda

Trattenere i dipendenti è diventato sempre più importante per le aziende, in un periodo contrassegnato dalla Great Resignation e dalla ricerca del proprio purpose. Scopriamo come farlo in questo articolo. Nel lavoro intelligente e scrupoloso dei nostri ottocento operai, nello studio metodico e incessante dei nostri quindici ingegneri, c’è la certezza di progresso che ci

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