In-recruiting blog
Employee Advocacy: l’azienda vista attraverso gli occhi dei dipendenti
Quando un’azienda ha la necessità di coprire una posizione vacante, richiede l’intervento del proprio team HR per mettere a punto una recruitment strategy. Il processo di ricerca e selezione sarà orientato alla Talent Acquisition, all’assunzione di una risorsa qualificata che faccia la differenza in termini di ROI. L’attività di recruiting potrebbe essere considerata alla stregua
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Intelligenza artificiale, naturale e HR – Intervista a Francesca Lombardo
Si sente costantemente parlare dei progressi dell’Intelligenza Artificiale, delle sue molteplici possibilità di applicazione e dei limiti della tecnologia. L’incontro dell’Artificial Intelligence (AI) con il settore delle Human Resources ha messo in evidenza i vantaggi che l’analisi dei dati può apportare nella gestione del processo di recruiting. Oltre a questi, però, sono emersi quesiti significativi
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Come migliorare il ROI nel recruiting
Una delle sfide più difficili per gli HR è quella di dimostrare di contribuire attivamente alla crescita dell’Employer Branding. Per innalzare il livello delle performance aziendali, è necessario investire nella pianificazione di campagne di recruiting, meglio ancora di Talent Acquisition, il cui scopo non è solo quello di ricoprire una vacancy, ma anzi acquisire talenti
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Come usare al meglio i questionari per il recruiting
Pubblicare un job posting è, come sappiamo, uno dei primi step per avviare il processo di recruitment. Altrettanto importante è acquisire informazioni sui candidati che vadano oltre il curriculum. In questi casi, un recruiter, quasi alla pari di un investigatore privato, deve avere ben chiaro il profilo della persona da reclutare prima di fissare un
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L’importanza delle skills nel recruiting
Il processo di recruiting è costellato di grandi aspettative da parte dei selezionatori e dei candidati. I primi sperano di trovare delle risorse che rispondano a requisiti e esigenze aziendali precise, i secondi confidano nel proprio CV e nel riconoscimento delle competenze da parte di un’azienda che soddisfi il loro bisogno di realizzazione, crescita e
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Come dare valore alle Risorse Umane con il Data-driven recruiting
Il processo di recruiting non è sempre lineare e per il selezionatore la ricerca del candidato ideale può diventare davvero complessa. Per gli appassionati delle tecniche tradizionali, prendere decisioni “di pancia” può essere una scelta insidiosa e, col tempo, rivelarsi un pessimo investimento per l’azienda. Il recruiter si confronta con una candidate pool molto varia, con
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Applicant Tracking System (ATS): il recruiting software per la Talent Acquisition
Gestire il processo di recruiting è uno dei momenti più importanti, e allo stesso tempo più difficili, all’interno di un’azienda. Pubblicare annunci, monitorare le candidature, occuparsi dello screening dei curricula e dei colloqui andando alla ricerca del candidato ideale, è un lavoro lungo e dispendioso. Il vero pericolo è che, lungo il candidate journey, a farne
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Recruiter buono o cattivo? E’ arrivata la resa dei conti
Dicembre, si sa, è il mese dei bilanci e con l’arrivo delle feste natalizie si avverte con urgenza la necessità di fare un resoconto del proprio operato durante l’anno. Se è vero che a Natale sono tutti più buoni, anche il recruiter cerca di tirare le somme dell’anno ormai giunto al termine sperando in un
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