In-recruiting blog
Candidati attivi e passivi: chi sono, le differenze, come attrarli
Tra le due categorie esistono differenze notevoli e non solo perché non cercano lavoro allo stesso modo, ma anche perché per attrarre gli uni o gli altri devi usare strategie e tattiche diversi. Scopri tutto nell’articolo. Quando si parla di candidati, si pensa siano tutti uguali e che la maggior parte di essi faccia ricerca
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Talent shortage: le soluzioni di Inrecruiting per affrontarlo
La mancanza di talenti, meglio nota come Talent Shortage, ha raggiunto una soglia mai registrata prima negli ultimi dieci anni. Nel 2023, circa 4 datori di lavoro su 5 sostengono di avere difficoltà a trovare le persone qualificate di cui hanno bisogno. Quello dei talenti, così come la mancanza di competenze, è un problema riconosciuto
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I 6 benefici della recruiting automation
La recruiting automation non è altro che la possibilità di automatizzare alcune attività per migliorare diverse fasi del processo di recruiting. Scopriamo come attuarla e quali sono i vantaggi per i recruiter, i candidati e l’azienda stessa. L’attività del recruiter ha un forte impatto sulla crescita aziendale ed è tutt’altro che semplice. In particolare, chi
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Cos’è l’internal recruitment: vantaggi e svantaggi
Prima di qualsiasi selezione esterna, hai mai pensato di guardare alle persone che lavorano già in azienda? Scopri come fare internal recruitment, i pro e i contro in questo articolo. La ricerca e selezione del personale è un processo tutt’altro che semplice e agevole, ma è sempre più determinante, al giorno d’oggi, per far crescere
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Hai bisogno di assumere una nuova risorsa nel tuo team? Richiedi l’approvazione tramite il Job Request
Usato per richiedere l’assunzione di nuovi dipendenti, il Job Request è uno strumento che consente ad aziende e Agenzie per il Lavoro di formalizzare una richiesta di assunzione (la Job Request o Job Requisition, appunto) e ottenerne l’approvazione. Il successo di questa procedura è essenziale per pubblicare un annuncio di lavoro e avviare un nuovo
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Time to hire e time to fill: valorizzare i tempi di recruiting in azienda
Il processo di ricerca e selezione prevede diverse attività, alcune più complesse di altre, che talvolta possono dare origine a tempi di recruiting piuttosto lunghi. Oltre a questo, anche l’intervento di fattori secondari (località, periodo dell’anno, posizione lavorativa offerta, struttura dell’annuncio, canali di pubblicazione, ecc.), può influire sulle tempistiche e la buona riuscita della selezione.
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Employee retention: come e perché valorizzare il personale in azienda
Trattenere i dipendenti è diventato sempre più importante per le aziende, in un periodo contrassegnato dalla Great Resignation e dalla ricerca del proprio purpose. Scopriamo come farlo in questo articolo. Nel lavoro intelligente e scrupoloso dei nostri ottocento operai, nello studio metodico e incessante dei nostri quindici ingegneri, c’è la certezza di progresso che ci
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Cos’è l’RPO e i vantaggi di esternalizzare un processo di selezione
Cercare le risorse, attrarre e gestire talenti e farlo in modo veloce se non tempestivo, possibilmente economico, ma soprattutto efficace, è uno degli aspetti più importanti per la funzione HR di un’azienda, qualunque sia la sua dimensione. Per venire incontro a questa esigenza è nato quello che viene definito, con un acronimo, RPO, che sta
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