In-recruiting blog
Talent shortage: le soluzioni di Inrecruiting per affrontarlo
La mancanza di talenti, meglio nota come Talent Shortage, ha raggiunto una soglia mai registrata prima negli ultimi dieci anni. Nel 2023, circa 4 datori di lavoro su 5 sostengono di avere difficoltà a trovare le persone qualificate di cui hanno bisogno. Quello dei talenti, così come la mancanza di competenze, è un problema riconosciuto
Leggi tutto...I 6 benefici della recruiting automation
La recruiting automation non è altro che la possibilità di automatizzare alcune attività per migliorare diverse fasi del processo di recruiting. Scopriamo come attuarla e quali sono i vantaggi per i recruiter, i candidati e l’azienda stessa. L’attività del recruiter ha un forte impatto sulla crescita aziendale ed è tutt’altro che semplice. In particolare, chi
Leggi tutto...Cos’è l’internal recruitment: vantaggi e svantaggi
Prima di qualsiasi selezione esterna, hai mai pensato di guardare alle persone che lavorano già in azienda? Scopri come fare internal recruitment, i pro e i contro in questo articolo. La ricerca e selezione del personale è un processo tutt’altro che semplice e agevole, ma è sempre più determinante, al giorno d’oggi, per far crescere
Leggi tutto...Hai bisogno di assumere una nuova risorsa nel tuo team? Richiedi l’approvazione tramite il Job Request
Usato per richiedere l’assunzione di nuovi dipendenti, il Job Request è uno strumento che consente ad aziende e Agenzie per il Lavoro di formalizzare una richiesta di assunzione (la Job Request o Job Requisition, appunto) e ottenerne l’approvazione. Il successo di questa procedura è essenziale per pubblicare un annuncio di lavoro e avviare un nuovo
Leggi tutto...Time to hire e time to fill: valorizzare i tempi di recruiting in azienda
Il processo di ricerca e selezione prevede diverse attività, alcune più complesse di altre, che talvolta possono dare origine a tempi di recruiting piuttosto lunghi. Oltre a questo, anche l’intervento di fattori secondari (località, periodo dell’anno, posizione lavorativa offerta, struttura dell’annuncio, canali di pubblicazione, ecc.), può influire sulle tempistiche e la buona riuscita della selezione.
Leggi tutto...Employee retention: come e perché valorizzare il personale in azienda
Trattenere i dipendenti è diventato sempre più importante per le aziende, in un periodo contrassegnato dalla Great Resignation e dalla ricerca del proprio purpose. Scopriamo come farlo in questo articolo. Nel lavoro intelligente e scrupoloso dei nostri ottocento operai, nello studio metodico e incessante dei nostri quindici ingegneri, c’è la certezza di progresso che ci
Leggi tutto...Cos’è l’RPO e i vantaggi di esternalizzare un processo di selezione
Cercare le risorse, attrarre e gestire talenti e farlo in modo veloce se non tempestivo, possibilmente economico, ma soprattutto efficace, è uno degli aspetti più importanti per la funzione HR di un’azienda, qualunque sia la sua dimensione. Per venire incontro a questa esigenza è nato quello che viene definito, con un acronimo, RPO, che sta
Leggi tutto...Turnover del personale: cos’è e come gestirlo (anche in ottica employee engagement)
Parlare di turnover del personale vuol dire non solo affrontare una situazione che riguarda tutte le imprese, ma anche fare una profonda riflessione su se stessi, su quello che si offre ai dipendenti, sulla propria proposta di valore, sugli obiettivi che ci si pone e se sono stati raggiunti. Ma qual è il significato della
Leggi tutto...