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Hai iniziato da poco a lavorare come HR o recruiter e cerchi un libro verticale sul recruiting o un manuale di gestione delle risorse umane? Ecco qualche consiglio ragionato (purtroppo online esistono mille liste riciclate).
A cosa serve (davvero) un libro per le Risorse umane
“I libri non servono a nulla, quello che devi imparare lo imparerai sul campo”, sentiamo spesso dire. Nulla di più sbagliato. Noi di In-recruiting siamo convinti che un libro, una guida sul recruiting, o un manuale risorse umane letto nel momento giusto, possa davvero fare la differenza nella carriera di un professionista HR.
Siamo convinti – come scrive in un aforisma illuminante Bateson - “Non c’è nulla di più pratico di una buona teoria”.
E quindi un libro HR può svolgere diverse funzioni:
Ispirare un professionista ad approfondire un approccio o una declinazione della sua professione fino a quel momento inesplorata. E quello che molti recruiter stanno facendo con Employer branding e Recruiting marketing.
Organizzare le proprie conoscenze dopo qualche anno di esperienza sulla strada. Questo – se possibile - è ancora più importante perché nella pratica spesso si creano delle modalità di lavoro disfunzionale che fanno si l’HR di turno non “abbia 10 anni di esperienza, ma 1 anno di esperienza ripetuto 10 volte”.
Personal branding per l'azienda. Valorizzare l'azienda posizionando le sue persone chiave (ITA)
Oggi trovare i candidati è facile, è molto più difficile farsi ascoltare. Come è possibile diventare un punto di riferimento per i candidati del tuo settore? Il personal branding è la risposta a questa domanda – e nello scenario post pandemia è una necessità per tutti i recruiter, interni o esterni all’azienda.
Questo testo non è rivolto solo ai recruiter, ma a tutte quelle figure in azienda che si occupano di valorizzare l’azienda posizionando le sue persone chiave. I destinatari quindi sono HR manager, Talent acquisition manager, People manager, ma non solo.
Suggerimento: consigliamo questo libro a 2 target: a chi ricopra posizioni strategiche in area HR e chi invece voglia sporcarsi direttamente le mani e non abbia remore a produrre contenuti online, in un processo continuo di prove ed errori.
Un difetto: non è un manuale verticale sul recruiting, quindi non è il primo testo da cui iniziare.
Sintesi
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voto
ispirazione
approfondimento
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