Sono mamma e smart worker di 40 anni. Dal 2008 ho la fortuna di collaborare con Eudaimon (www.eudaimon.it) una societ\u00e0 di persone che lavora per il benessere dei dipendenti in azienda, cercando di soddisfarne i bisogni legati alle principali aree di esigenza (famiglia, salute, tempo libero e risparmio di tempo e denaro). In passato mi sono occupata di comunicazione istituzionale e fund raising per progetti culturali, per poi approdare in questa societ\u00e0 dove oggi sono responsabile della funzione Sales.<\/p>\n
2. Quali sono per te i principali trend nel settore del welfare aziendale?<\/strong><\/p>\n Da 14 anni ci occupiamo di welfare a 360\u00b0 perseguendo la mission di aiutare le imprese – anche di medie-piccole dimensioni – ad avere il massimo coinvolgimento dei collaboratori dimostrando impegno e attenzione nei loro confronti con iniziative per migliorarne il benessere organizzativo e la qualit\u00e0 della vita, oltre a garantire un supporto di carattere economico. La nostra proposta punta inoltre su: 3. Quali sono le relazioni tra l\u2019Employer Branding di un\u2019azienda e i progetti di Welfare aziendale?<\/strong><\/p>\n Il welfare si ripercuote positivamente sul clima generale dell\u2019impresa, che vede i suoi lavoratori prendere parte alla vita aziendale con pi\u00f9 serenit\u00e0 e quindi con pi\u00f9 motivazione. Perch\u00e9? Migliora la gestione del carico di lavoro e il coinvolgimento nei processi produttivi, con conseguenti vantaggi sulla competitivit\u00e0 e sulla reputation dell\u2019azienda stessa. Migliora inoltre la qualit\u00e0 della vita del dipendente, aiutandolo a conciliare la sfera privata e quella professionale. Si pensi, ad esempio, a un lavoratore con un familiare non autosufficiente; il suo problema non \u00e8 solo quello di ottenere il rimborso del costo della badante ma la sua 4. In che modo il welfare aziendale pu\u00f2 influire nella retention dei dipendenti?<\/strong><\/p>\n Le politiche per il welfare e la conciliazione vita \u2013 lavoro si configurano sempre pi\u00f9 come risposte appropriate ai bisogni primari delle persone. Esse consentono a ciascun individuo di vivere meglio e di risolvere serenamente i molteplici impegni e \u2018conflitti\u2019 generati da societ\u00e0 complesse. In questa logica, le aziende sono ormai consapevoli del nuovo ruolo di sostegno e integrazione delle politiche pubbliche a cui sono chiamate. Ruolo che, se ben gestito, pu\u00f2 rappresentare un\u2019opportunit\u00e0 e un fattore d\u2019innovazione in chiave di relazioni, politiche retributive e incentivazione del personale. Entra quindi in gioco il fattore di engagement delle persone, ovvero la motivazione generata sulla base della soddisfazione sul posto di lavoro; a questo Eudaimon si dedica con un sistema di misurazione e allo stesso tempo di indirizzo dei programmi di welfare per la massima efficacia e il pi\u00f9 elevato ritorno sia per l\u2019impresa che per i suoi dipendenti. L\u2019analisi dei programmi di welfare \u00e8 fatta secondo tre dimensioni: persona, azienda ed efficienza complessiva nell\u2019ottica di fornire dati indicativi sull\u2019utilizzo dei servizi di welfare da parte dei lavoratori, fino al ritorno economico per l\u2019azienda (una recente indagine interna \u2013 condotta su un campione di circa 10.500 persone suddivise tra 10 aziende – sottolinea la stretta relazione esistente tra l\u2019utilizzo dei servizi e le esigenze legate alla scala dei bisogni per fasi di vita: under 30\/mobilit\u00e0, 30-39 cura dei figli e 40-over 50 campagne di prevenzione). 5. C\u2019\u00e8 un libro o una risorsa che consiglieresti ai lettori di recruiting Italia per il loro aggiornamento professionale?<\/strong><\/p>\n Un libro, \u00e8 \u2018Welfare aziendale \u2013 Migliorare la produttivit\u00e0 e il benessere dei dipendenti\u2019<\/strong>, a cura di Tiziano Treu, IPSOA\/2013. Il volume illustra le opportunit\u00e0 che il welfare privato, e aziendale (anche a livello internazionale) in particolare, offrono alle imprese per migliorare la produttivit\u00e0 aziendale e la qualit\u00e0 di vita delle persone. In appendice, tra i nuovi benefit aziendali e laboratori sono disponibili approfondimenti puntuali sui servizi sviluppati da Eudaimon, oltre ad iniziative di welfare territoriale e reti d\u2019impresa (es. Network IEP \u2013 Imprese e Persone di cui Eudaimon \u00e8 partner tecnico assieme ad alcune multinazionali clienti, best practice del settore).<\/p>\n Una risorsa, soprattutto verso le professioni del futuro, pu\u00f2 essere il giusto atteggiamento di approfondimento e di apertura ai nuovi modelli organizzativi del lavoro come lo smart working, la sharing economy o il coworking (Eudaimon ad esempio ne ospita uno presso la sua sede vercellese \u2013 www.we-co.it).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il nostro #RecruitingGuru di oggi \u00e8 Daniela Ivaldi, esperta di Welfare aziendale. 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\n– consulenza in ambito legale-fiscale sui vantaggi legati alla Legge di Stabilit\u00e0 2016 (Flexible benefits)
\n– progetti di welfare interaziendale (Network IEP \u2013 Imprese e Persone, www.impreseepersone.org),
\n– modelli di welfare territoriale e di distretto per le PMI (in collaborazione con le Unioni Industriali),
\n– iniziative di formazione mirate ai key-users
\n– soluzioni concrete legate a nuove forme di organizzazione del lavoro (smart-working) e a nuove modalit\u00e0 di fruizione dei servizi (sharing economy).<\/p>\n
\nprima e spesso urgente esigenza \u00e8 quello di trovare la badante stessa. Cos\u00ec noi forniamo il supporto telefonico e online da parte di un team specializzato nell\u2019analisi delle situazioni di non autosufficienza e nella ricerca delle soluzioni pi\u00f9 adatte. Esempio, questo, di soluzione people caring in grado di incrementare di oltre il 25% gli indici di efficacia del welfare e il conseguente risparmio per aziende e lavoratori (con anche un incremento della retention dei dipendenti).<\/p>\n
\nE\u2019 infine noto come i giovani talenti considerino ormai pi\u00f9 appealing un\u2019azienda che abbia fatto del welfare un pilastro delle sue politiche HR e come questo possa risultare vincente rispetto anche ad una retribuzione leggermente pi\u00f9 elevata.<\/p>\n![\"welfare](\"https:\/\/www.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/Tiziano-treu-welfare-aziendale-recruiting.jpg\")
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