{"id":44838,"date":"2026-03-31T15:35:06","date_gmt":"2026-03-31T13:35:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/?p=44838"},"modified":"2026-03-31T15:35:09","modified_gmt":"2026-03-31T13:35:09","slug":"transparence-salariale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/transparence-salariale\/","title":{"rendered":"Transparence salariale : ce que les recruteurs doivent anticiper avant juin 2026"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/entreprendre.service-public.gouv.fr\/actualites\/A18526\"><em>Directive europ\u00e9enne 2023\/970<\/em><\/a><em>: un tournant pour le recrutement et les RH<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La transparence salariale n\u2019est plus un projet lointain : la directive europ\u00e9enne 2023\/970 deviendra pleinement applicable en France le 7 juin 2026. Beaucoup d\u2019entreprises ont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 des actions, certaines ont structur\u00e9 leurs processus, et d\u2019autres sont encore en train de clarifier les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s. C\u2019est donc le bon moment pour faire un point d\u2019\u00e9tape. Pas une r\u00e9vision compl\u00e8te, mais une v\u00e9rification rapide des \u00e9l\u00e9ments indispensables \u00e0 avoir en interne pour aborder cette r\u00e9forme sereinement. Et surtout, pour comprendre comment votre ATS peut devenir un vrai levier de conformit\u00e9 et de coh\u00e9rence salariale. Voici les points cl\u00e9s \u00e0 ma\u00eetriser avant l\u2019entr\u00e9e en vigueur<\/p>\n\n\n\n<h2>1. Une \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9glementaire qui concerne toutes les entreprises<\/h2>\n\n\n\n<p>La directive doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans le droit fran\u00e7ais au plus tard le 7 juin 2026.Si certaines obligations varient selon la taille des entreprises, les r\u00e8gles li\u00e9es au recrutement s&rsquo;appliqueront \u00e0 toutes d\u00e8s 2026. Aucune organisation ne pourra y \u00e9chapper.Cela implique d\u2019anticiper d\u00e8s maintenant la r\u00e9vision des processus RH, des mod\u00e8les d\u2019annonce, des scripts d\u2019entretien et des documents internes.<\/p>\n\n\n\n<h2>2. Transparence avant l\u2019embauche : les nouvelles r\u00e8gles<\/h2>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re transformation se voit directement dans les offres d\u2019emploi : la r\u00e9mun\u00e9ration ne pourra plus \u00eatre floue, implicite ou annonc\u00e9e \u00ab selon profil \u00bb. Les entreprises devront int\u00e9grer :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>l\u2019affichage d\u2019un salaire ou d\u2019une fourchette claire dans chaque offre ;<\/li><li>l\u2019interdiction de demander l\u2019historique salarial des candidats ;<\/li><li>la pr\u00e9sentation des crit\u00e8res utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la r\u00e9mun\u00e9ration, et ce d\u00e8s le premier \u00e9change ;<\/li><li>une coh\u00e9rence stricte entre les fourchettes publi\u00e9es et les grilles internes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Pour les \u00e9quipes RH, cela implique une mise \u00e0 jour des mod\u00e8les d\u2019annonce et une harmonisation des pratiques. Pour un ATS, c\u2019est l\u2019occasion d\u2019int\u00e9grer des champs obligatoires, des alertes et des mod\u00e8les pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi pour s\u00e9curiser la conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2>3. \u00c9quit\u00e9 salariale : contr\u00f4ler les \u00e9carts et les justifier<\/h2>\n\n\n\n<p>Certaines organisations seront soumises \u00e0 des obligations de reporting, notamment en mati\u00e8re d\u2019\u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes\u2011hommes. Elles devront contr\u00f4ler et justifier :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>tout \u00e9cart sup\u00e9rieur \u00e0 5 % ;<\/li><li>les mesures correctives mises en place lorsque l\u2019\u00e9cart n\u2019est pas objectivement fond\u00e9 ;<\/li><li>la coh\u00e9rence globale des niveaux de r\u00e9mun\u00e9ration par m\u00e9tier et par classification.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>M\u00eame pour les entreprises non soumises imm\u00e9diatement au reporting, anticiper ces analyses permet d\u2019\u00e9viter les mauvaises surprises et d\u2019identifier les zones \u00e0 clarifier.<\/p>\n\n\n\n<h2>4. Reporting obligatoire : un d\u00e9ploiement progressif<\/h2>\n\n\n\n<p>La directive pr\u00e9voit une mont\u00e9e en charge par taille d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Plus de 250 salari\u00e9s : reporting annuel d\u00e8s 2026<\/li><li>Entre 150 et 249 salari\u00e9s : obligations \u00e0 partir de 2027<\/li><li>Entre 100 et 149 salari\u00e9s : obligations d\u2019ici 2031<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ces reportings porteront sur les \u00e9carts femmes\u2011hommes, les crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration et les actions correctives mises en place.Cela impose une meilleure gestion des donn\u00e9es et une structuration rigoureuse des syst\u00e8mes RH.<\/p>\n\n\n\n<h2>5. Les implications concr\u00e8tes pour les recruteurs et RH<\/h2>\n\n\n\n<h3>Organisation et communication : rendre la transparence vivable au quotidien<\/h3>\n\n\n\n<p>La conformit\u00e9 n\u2019est pas qu\u2019une question de documents. C\u2019est une question d\u2019appropriation interne. Les entreprises devront veiller \u00e0 ce que :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>les managers et RH soient form\u00e9s pour expliquer la politique salariale ;<\/li><li>les salari\u00e9s soient inform\u00e9s de leurs droits d\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es ;<\/li><li>la communication interne soit align\u00e9e avec les pratiques de recrutement ;<\/li><li>les r\u00e9f\u00e9rentiels, niveaux de poste et crit\u00e8res d\u2019\u00e9volution soient r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La transparence devient ainsi un outil de coh\u00e9rence interne, pas seulement une exigence l\u00e9gale.<\/p>\n\n\n\n<h2>6. Un changement culturel plus qu\u2019une obligation<\/h2>\n\n\n\n<p>Au\u2011del\u00e0 de la conformit\u00e9, cette directive encourage une transformation profonde des pratiques RH.Les entreprises qui anticipent b\u00e9n\u00e9ficieront de nombreux avantages :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>une marque employeur renforc\u00e9e ;<\/li><li>une confiance accrue des candidats ;<\/li><li>un climat social plus stable ;<\/li><li>une diminution des tensions autour des r\u00e9mun\u00e9rations ;<\/li><li>une image d\u2019entreprise plus juste et plus transparente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La transparence salariale devient un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l\u2019attractivit\u00e9 et de la performance RH.<\/p>\n\n\n\n<h2>7. Comment un ATS peut accompagner cette transition<\/h2>\n\n\n\n<p>Un ATS moderne n\u2019est pas seulement un outil de recrutement : c\u2019est un instrument de transparence.Voici comment il peut aider les entreprises \u00e0 se conformer \u00e0 la directive :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>renseigner clairement le salaire, une fourchette ou un plafond maximum ;<\/li><li>harmoniser la pr\u00e9sence de la r\u00e9mun\u00e9ration dans toutes les annonces ;<\/li><li>\u00e9viter les oublis gr\u00e2ce \u00e0 des champs structur\u00e9s d\u00e9di\u00e9s ;<\/li><li>aligner automatiquement les annonces avec les pratiques internes ;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments, simples en apparence, deviennent essentiels avec la directive : ce qui compte, c\u2019est la coh\u00e9rence et la r\u00e9p\u00e9tabilit\u00e9. L\u2019ATS permet justement de rendre cette transparence syst\u00e9matique, homog\u00e8ne et accessible \u00e0 toutes les personnes qui r\u00e9digent ou publient une offre. L\u2019objectif n\u2019est donc pas de tout faire, mais d\u2019apporter une base solide pour s\u00e9curiser la conformit\u00e9 d\u00e8s la premi\u00e8re \u00e9tape du processus : l\u2019annonce.<\/p>\n\n\n\n<h2>Conclusion : une opportunit\u00e9 de modernisation RH<\/h2>\n\n\n\n<p>La transparence salariale n\u2019est pas qu\u2019une obligation l\u00e9gale. C\u2019est une chance d\u2019am\u00e9liorer les pratiques, de renforcer la confiance et de construire des politiques salariales plus justes et plus explicables.Plus les entreprises anticipent, mieux elles pourront profiter de ce tournant structurant pour leurs RH, leurs managers et leurs talents.Pour celles qui souhaitent approfondir le sujet, une analyse juridique d\u00e9taill\u00e9e est notamment disponible dans ce <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/21F4WgLYH0qDGqUaCgeRSf?si=ffd6448f8ad34d76\">podcast<\/a>, qui met en lumi\u00e8re la port\u00e9e culturelle et organisationnelle de cette nouvelle directive.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Directive europ\u00e9enne 2023\/970: un tournant pour le recrutement et les RH La transparence salariale n\u2019est plus un projet lointain : la directive europ\u00e9enne 2023\/970 deviendra pleinement applicable en France le 7 juin 2026. Beaucoup d\u2019entreprises ont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 des actions, certaines ont structur\u00e9 leurs processus, et d\u2019autres sont encore en train de clarifier les r\u00f4les<\/p>\n","protected":false},"author":651,"featured_media":44852,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[178],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/blog_transparence_salariale.png","author_info":{"display_name":"Chiara Laurent-Gonnet","author_link":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/author\/chiara-laurentgonnet\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44838"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/651"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44838"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44838\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44839,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44838\/revisions\/44839"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44838"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44838"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44838"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}